允许售药 便利店发展进入"快进"模式

2018-12-03 18:07 新华网

日前,北京市商务委员会等7个部门联合发布了《关于进一步促进便利店发展的若干措施》(以下简称《措施》),并从六个方面提出了19项创新措施,为便利店的发展“开绿灯”。此举也被业界解读为“北京便利店的春天来了”。

《措施》,“连锁便利店可根据相关标准申请B类非处方药零售管理”,并受到广泛关注。

业内人士透露,“允许便利店销售药品”的广泛关注背后是消费者对便利店升级和扩展便利的期望。随着北京便利店的发展,将使用“快进按钮”,整个行业的竞争将更加激烈。供应链能力,运营团队的执行以及后台的信息化水平是赢得这场“战争”的关键。

  北京便利店发展进入 “ 快进 ” 模式

与上海,广州和深圳相比,北京便利店的发展相对较晚,并且由于之前的许多限制,市场潜力仍然巨大。

有人总结了不利于北京便利店发展的条件为“三个半”:半个街道,半个半月,半天。

具体而言,与南方城市相比,北京的道路更宽更长。过马路通常需要地下通道和立交桥。街对面的便利店就在您的面前。走过去需要很多时间;北方冬天很冷,人们不愿意外出,便利店冬季生意受到影响,“生意只能做半年”;北京的住宅,工作,商务师很清楚,相隔很远,每个小区的便利店,营业时间也都是半天。

中国连锁经营协会副秘书长王洪涛表示,“三个半”因素对北京便利店的发展有一定影响。此外,还存在另一种潜在的南北差异。与喜欢小商店文化的南方消费者不同,北方消费者往往更喜欢大商店消费,并倾向于一站式购物体验。因此,进一步培养消费者的消费习惯,提高对便利店形式的认识是至关重要的。

这次《措施》从“扩大发展空间,优化出口布局”,“增加财政支持,降低运营成本”,“深入推进'配送服务',简化注册流程”,“改革营业执照,创新监管模式”等检查和提高服务水平,“促进提高标准,培育品牌优势”,王洪涛提出的19项措施,王宏涛认为,“实力雄厚,覆盖面广,实用性强”无疑是北京便利店的发展。下一步“快进按钮”。

此前,北京市商务委员会表示,北京将用三年左右的时间使该市的连锁便利店数量达到6000多家,实现了在每个社区原则上配置两个连锁便利店的目标。

  放开了便利店在药品经营上的限制

“连锁便利店可根据相关标准申请B类非处方药的零售业务。如果申请注册二类医疗器械,可由公司总部配备质量管理人员。”在便利店发展“松散”的措施中,由于对便利店运营的限制自由化,预计第13条“改善食品药品管理限制”。

根据《处方药与非处方药分类管理办法》(试验),处方药必须按照执业医师或执业助理医师的处方制备,购买和使用;非处方药(OTC)可以在没有执业医师或执业助理医师的处方的情况下进行评判,购买和使用。

在非处方药中,它们分为A类和B类。药物标签的颜色为红色白色和绿色白色。其中,B类非处方药比较安全,如板蓝根颗粒,四季感冒药等。

这意味着在北京,消费者会遇到一种小病,如感冒,头痛或肚子痛,他们可以到便利店购买他们需要的药品。

事实上,试图在便利店销售毒品并不是北京第一家。

早在2015年,福建省就出台了相关政策,允许便利店设立便利柜台。 2016年4月,莆田成为“第一个吃螃蟹的人”。 2017年,沉阳市公布了《沈阳市开办药品零售企业验收实施细则》,其中表示“以连锁或特许经营方式经营非药品的企业可以申请B类非处方药的运营。”

访问期间,记者发现消费者普遍欢迎在便利店销售药品,重点主要是药品质量和药品价格。一些消费者认为,在便利店购买药品可以避免药店店员的“花哨推广”,方便无忧,但药品质量的保证也需要监管规则的跟进;其他消费者期望便利店销售没有必要增加药品的租金和劳动力成本,这可能导致药品价格相应降低。

受访的便利店表示,销售药品绝对是丰富商品类别和提高便利性的好消息。有时,消费者最近会进入商店询问是否有任何药品被售出,但商店尚未收到任何通知。一些职员说,药品销售的资格审批可能会更加困难。

那么,便利店可以出售药品,它会对药房运营产生影响吗?

在这方面,王洪涛认为,在商品分类和有效期管理方面,药品比传统快速消费品更难管理。对于便利店而言,药品不是核心类别,药品和便利店的销售包括出版物,视听产品和代。与收集和支付等综合便利服务功能相同,增加消费者粘性是一种锦上添花,但不会对药房业务产生重大影响。

  北京需要什么样的便利店

20.7%,这是2017年北京便利店的增长率。《2017中国城市便利店指数》报告指出,在过去两年中,随着北京继续推出一系列扶持政策,积极改善便利店的营商环境,各大便利店品牌争相进入北京市场,北京便利店的增长率处于一线城市。第一名。

随着北京便利店市场的发展,竞争的加剧是不可避免的。

王洪涛强调,商人拓展领土时应保持有序竞争,避免抢购,提高租金,异常流动人才等现象。发展速度与管理和运营能力之间的平衡,尤其是人才的培养,紧跟和培养更多的“内生”人才。在王洪涛看来,供应链的能力,运营团队的执行以及后台的信息化水平是便利店的核心竞争力指标。

关东煮,特色甜点,现磨咖啡......对于许多高级便利店爱好者来说,提到品牌的便利店可以立即告诉店内相应的“净红”产品,这正是便利店所播放的。个性卡。“随着北京各大连锁便利店品牌的落成,便利店也将进入差异化和个性化的阶段。面对”北京需要什么样的便利店?“的答案。

访问期间,记者注意到,许多便利店都有休闲区供消费者饮用或单纯食用。王洪涛解释说,在日本,一些便利店将变得越来越大,从几十平方米的小商店到200多平方米的大型商店,甚至与药店合作。然而,“无论是专注于'小但美丽'的小区域,还是适当扩大区域的服务扩展,它最终都会更接近更有效的区域。”

责编:彭忠琴
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